Actu sociale

La fin de l'exonération de taxe d'apprentissage pour les structures non lucratives est désormais actée. Mais à partir de quand devront-elles effectivement s'en acquitter ? La loi de finances pour 2026 étant restée silencieuse sur ce point, l'incertitude demeurait. Une information récente de l'Urssaf apporte toutefois un début de réponse, sans pour autant clore totalement le débat…

Taxe d'apprentissage : l'Urssaf évoque une application dès mars 2026 pour les structures non lucratives

Rappelons que la loi de finances pour 2026 a mis fin à l'exonération de taxe d'apprentissage dont bénéficiaient jusqu'ici les associations, fondations, fonds de dotation, congrégations et syndicats exerçant une activité non lucrative.

Ces structures doivent donc désormais s'acquitter de cette contribution, calculée sur les rémunérations versées aux salariés, qui finance l'apprentissage et certaines formations professionnelles.

Reste toutefois à déterminer la date d'entrée en vigueur concrète de la mesure, la loi ne la précisant pas expressément.

Dans une information récente, l'Urssaf indique que cet assujettissement s'appliquerait aux rémunérations versées à compter de la période d'emploi de mars 2026, en raison de la publication tardive de la loi de finances.

En pratique, les structures concernées devraient alors :

• déclarer chaque mois la part principale de la taxe d'apprentissage, au taux de 0,59 % de la masse salariale, à partir de la DSN de mars 2026, exigible les 5 ou 15 avril 2026 ;
• déclarer le solde de la taxe, au taux de 0,09 %, sur les rémunérations versées du 1er mars au 31 décembre 2026, via la DSN d'avril 2027.

Dans les départements du Haut-Rhin, du Bas-Rhin et de la Moselle, un régime spécifique s'applique : seule une taxe d'apprentissage au taux de 0,44 % serait due, déclarée mensuellement à compter de mars 2026.

À ce stade, il s'agit toutefois d'une indication de l'Urssaf. Une prise de position formelle de l'administration demeure attendue pour officialiser définitivement la date d'entrée en vigueur de cette nouvelle obligation.

Taxe d'apprentissage : application envisagée dès mars 2026 pour les associations - © Copyright WebLex

Les entreprises qui financent des partenariats en faveur de l'insertion professionnelle des personnes handicapées peuvent, sous conditions, en déduire le coût de leur contribution liée à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH). Les modalités de justification de ces dépenses viennent d'être précisées…

OETH : les modèles pour encadrer la déduction des partenariats sont parus

Les entreprises d'au moins 20 salariés qui n'atteignent pas le taux d'emploi de travailleurs handicapés de 6 % doivent verser une contribution à l'AGEFIPH.

Cette contribution est d'abord calculée de manière « brute », puis peut être réduite grâce à la déduction de certaines dépenses engagées pour favoriser l'insertion, l'accessibilité ou le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap, dans la limite de 10 % du montant annuel dû.

Parmi ces dépenses figurent notamment celles engagées dans le cadre de partenariats avec des associations ou organismes qui œuvrent pour la formation et l'insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées, à l'exclusion du mécénat.

Initialement prévu jusqu'au 31 décembre 2024, ce mécanisme de déductibilité a été prolongé jusqu'au 31 décembre 2029.

Les dépenses correspondantes pourront donc être prises en compte jusqu'aux contributions versées en 2030, au titre de l'année 2029.

Cette prolongation s'accompagne toutefois d'une condition supplémentaire : l'employeur doit avoir conclu avec un bénéficiaire de l'obligation d'emploi un CDI, un CDD d'au moins 6 mois, un contrat d'apprentissage, un contrat de professionnalisation ou une convention de stage d'au moins 6 mois.

Pour permettre l'application de ces nouvelles règles, des modèles de documents sont désormais imposés.

Les associations ou organismes partenaires doivent transmettre aux employeurs la liste des bénéficiaires de l'OETH concernés par ces contrats ou conventions, en indiquant notamment leur identité, la nature du contrat ou de la convention et sa date de signature.

Cette liste doit être adressée au plus tard le 15 mars de l'année suivant celle au titre de laquelle l'obligation d'emploi est déclarée (par exemple, pour l'OETH 2025 déclarée en 2026, la liste doit être transmise au plus tard le 15 mars 2026).

Par ailleurs, ces organismes doivent transmettre chaque année au ministre chargé de l'emploi un bilan de l'impact des partenariats conclus avec les employeurs.

Ce document comporte un volet quantitatif (nombre d'employeurs partenaires, nombre de bénéficiaires accompagnés, etc.) et un volet qualitatif portant notamment sur les caractéristiques des personnes accompagnées et l'appréciation des entreprises. Ce bilan doit être adressé au plus tard le 30 juin de chaque année.

Ces nouveaux modèles s'appliquent aux déclarations relatives à l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés effectuées à compter de 2026.

Emploi des travailleurs handicapés : nouveaux justificatifs à fournir - © Copyright WebLex

Le dispositif d'activité partielle de longue durée rebond (APLD rebond) est désormais fermé. Depuis le 1er mars 2026, aucune nouvelle mise en place n'est possible. Les dispositifs déjà instaurés peuvent toutefois continuer à produire leurs effets, dans un contexte marqué par la revalorisation récente du montant plancher de l'allocation versée aux employeurs.

Hausse confirmée du taux plancher de l'allocation et fermeture du dispositif depuis le 1er mars 2026

Rappelons que l'activité partielle longue durée rebond (ou « APLD rebond ») est une modalité spécifique d'exercice de l'activité partielle, instauré par la loi de finances pour 2025.

De fait, ses modalités d'exercice sont plus avantageuses pour les employeurs et salariés en termes d'indemnisation ou de durée par rapport à l'activité partielle « classique ».

Notez toutefois qu'en contrepartie, ses conditions de mises en œuvre sont plus strictes, s'agissant notamment des engagements que doit prendre l'employeur afin de maintenir l'emploi et la formation professionnelle des salariés.

Initialement conçu comme un dispositif provisoire, l'APLD Rebond avait vocation à s'appliquer aux accords collectifs et documents unilatéraux transmis à l'administration pour validation (ou homologation) à compter du 1er mars 2025 et jusqu'au 28 février 2026.

Concrètement, depuis le 1er mars 2026, aucune nouvelle entreprise ne peut entrer dans ce dispositif. Il n'est donc plus possible de déposer de nouvel accord ou document unilatéral mettant en place l'APLD rebond.

En revanche, les entreprises déjà engagées dans le dispositif peuvent continuer à l'appliquer pendant toute la durée prévue par leur accord ou leur document, qui peut aller jusqu'à 24 mois à compter du 3e mois civil suivant la transmission de la demande de validation ou d'homologation (soit jusqu'au 30 avril 2028 au plus tard).

Ces mêmes entreprises peuvent également adapter les modalités du dispositif en cours d'application, notamment si la situation économique de l'entreprise évolue.

Par ailleurs, le montant minimum de l'allocation versée à l'employeur au titre de l'activité partielle a été revalorisé.

Depuis le 1er janvier 2026, le taux plancher est fixé à 9,52 € par heure chômée (contre 9,40 € jusqu'alors). À Mayotte, il est désormais fixé à 8,33 €. Cette allocation est versée à l'employeur par l'Agence de services et de paiement (ASP).

APLD Rebond : fin des nouvelles entrées - © Copyright WebLex

L'aide exceptionnelle à l'apprentissage fait peau neuve, mais dans une mouture moins favorable qu'auparavant pour l'employeur. Depuis le 8 mars 2026, son montant dépend désormais de la taille de l'entreprise et du niveau du diplôme préparé. Voilà qui mérite quelques explications…

Apprentissage : une nouvelle aide exceptionnelle à l'embauche, moins avantageuse

Rappelons que, jusqu'au 31 décembre 2025, les contrats d'apprentissage qui n'ouvraient pas droit à l'aide unique à l'embauche d'apprentis, pouvaient bénéficier d'une aide exceptionnelle à l'embauche d'apprentis.

Dans sa dernière version, ce dispositif permettait aux employeurs de percevoir 5 000 € pour les entreprises de moins de 250 salariés et 2 000 € pour celles de 250 salariés et plus, quel que soit le niveau du diplôme préparé.

Désormais, une nouvelle version de l'aide exceptionnelle s'applique aux contrats d'apprentissage conclus à partir du 8 mars 2026, dont l'exécution débute avant le 1er janvier 2027.

Le dispositif est toutefois moins favorable qu'auparavant puisque, dans cette nouvelle mouture, le montant de l'aide varie désormais selon l'effectif de l'entreprise et le niveau du diplôme ou du titre préparé.

Comme auparavant, l'aide exceptionnelle est attribuée au titre de la 1re année d'exécution du contrat. Elle concerne les entreprises de moins de 250 salariés pour les contrats visant un diplôme ou un titre professionnel de niveau Bac +2 à Bac +5 (les formations jusqu'au Bac continuant de relever de l'aide unique à l'apprentissage).

Les entreprises de 250 salariés et plus peuvent également en bénéficier pour les contrats visant un diplôme jusqu'à Bac +5, à condition de respecter une condition de quota d'alternants. Le montant maximal de l'aide est fixé à :

• 4 500 € pour les entreprises de moins de 250 salariés lorsque le contrat vise un diplôme de niveau Bac +2 ;
• 2 000 € pour ces mêmes entreprises lorsque le diplôme préparé est de niveau Bac +3 à Bac +5.

Pour les entreprises de 250 salariés et plus, l'aide peut atteindre :

• 2 000 € pour les diplômes de niveau CAP, BEP ou Bac ;
• 1 500 € pour les diplômes de niveau Bac +2 ;
• 750 € pour les diplômes de niveau Bac +3 à Bac +5.

Dans tous les cas, l'aide peut atteindre 6 000 € lorsque le contrat est conclu avec une personne bénéficiant de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé.

Notez que pour les entreprises d'au moins 250 salariés, le bénéfice de l'aide reste subordonné au respect d'un quota minimal d'alternants dans l'effectif :

• soit 5 % ;
• soit 3 %, mais dans ce cas à condition que leur nombre ait progressé d'au moins 10 % par rapport à l'année précédente.

Pour les contrats conclus en 2026, cette condition tenant au quota du nombre sera appréciée sur l'année 2027.

Sur le plan formel et pour bénéficier de l'aide, l'employeur doit transmettre le contrat d'apprentissage à l'OPCO dans un délai de 6 mois après sa conclusion.

Autre condition importante : le bénéfice de cette aide est également subordonné au fait que l'employeur n'a pas bénéficié d'une aide à l'embauche d'apprentis au titre d'un contrat d'apprentissage précédemment conclu entre un même employeur et un même apprenti pour la même certification professionnelle.

L'aide est ensuite versée mensuellement par l'Agence de services et de paiement (ASP), à compter du début du contrat, sur la base des informations transmises via la déclaration sociale nominative (DSN).

Attention : il faut rappeler que si la durée du contrat d'apprentissage est inférieure à 1 an, le montant de l'aide exceptionnelle versée sera proratisé pour le 1er et le dernier mois au prorata du nombre de jours couverts par le contrat pour ces mois.

Enfin, rappelons qu'en cas de suspension du contrat d'apprentissage sans rémunération ou de rupture anticipée de ce dernier, le versement de l'aide pourra être interrompu.

Aide exceptionnelle à l'embauche d'apprenti : c'est reparti ! - © Copyright WebLex

Plusieurs règles applicables aux travailleurs agricoles sont ajustées afin d'aligner certaines pratiques sur le droit commun et de simplifier l'organisation des services de santé au travail. Tour d'horizon des principales nouveautés à retenir.

Santé au travail en agriculture : de nouvelles règles à connaître

Dans la continuité de la réforme portant sur la prévention de la santé au travail des salariés agricoles, les règles applicables au secteur agricole sont ajustées depuis le 5 mars 2026.

L'objectif est d'aligner certaines pratiques de santé au travail pour les agriculteurs sur le droit commun afin de simplifier l'organisation des services de santé au travail.

Ainsi, l'examen médical obligatoire à 50 ans pour les travailleurs agricoles est supprimé.

Il est remplacé par l'examen médical de mi-carrière, destiné :

• à vérifier l'adéquation entre le poste occupé et l'état de santé du salarié ;
• à repérer les risques de désinsertion professionnelle ;
• à sensibiliser les travailleurs aux enjeux du vieillissement au travail ;
• à sensibiliser les travailleurs à la prévention des risques professionnels.

Par ailleurs, les règles applicables aux services de santé au travail en agriculture évoluent.

Les conditions d'agrément de ces services tiennent désormais davantage compte de la composition de leurs équipes pluridisciplinaires.

Dans le même objectif de simplification, certaines dispositions devenues obsolètes du Code rural sont supprimées ou mises à jour, et notamment celles relatives à la détermination des effectifs des équipes pluridisciplinaires.

Ces évolutions concernent les employeurs et travailleurs agricoles, ainsi que les professionnels de santé exerçant au sein des services de santé au travail du secteur agricole.

Prévention de la santé au travail : quelles évolutions pour le secteur agricole ? - © Copyright WebLex

Les modalités de fonctionnement des opérateurs de compétences (OPCO), qui accompagnent les entreprises en matière de formation professionnelle, évoluent. L'objectif est de mieux encadrer leurs frais et d'améliorer la visibilité sur l'utilisation des fonds consacrés à la formation. Quel impact cette rationalisation peut-elle avoir pour les entreprises ?

Financement des OPCO : un accent mis sur la transparence des frais

Pour mémoire, les opérateurs de compétences (OPCO) accompagnent les branches professionnelles et les entreprises dans le financement et la mise en œuvre des actions de formation professionnelle.

À ce titre, ils gèrent des fonds issus notamment des contributions obligatoires versées par les entreprises, redistribuées via France compétences.

Dans un contexte budgétaire contraint, les pouvoirs publics cherchent désormais à mieux maîtriser les coûts de fonctionnement de ces organismes.

L'objectif affiché est de rationaliser leur organisation tout en veillant à ce qu'une part plus importante des fonds bénéficie directement au financement des actions de formation.

Dans cette logique et depuis le 1er mars 2026, certaines dépenses sont désormais clairement identifiées comme des frais de gestion.

C'est notamment le cas des coûts liés au traitement et au suivi des dossiers d'apprentissage et de professionnalisation, ainsi que des dépenses engagées pour contrôler la réalisation et la qualité des actions de formation.

Ces frais font partie des dépenses dont le montant est encadré dans les conventions conclues entre les OPCO et l'État.

Par ailleurs, toujours à compter du 1er mars 2026, davantage d'informations devront être communiquées sur le fonctionnement des opérateurs. Les OPCO seront notamment tenus de :

• préciser les services proposés aux entreprises et aux branches professionnelles ;
• présenter l'évolution prévisionnelle de leurs effectifs et de leur masse salariale ;
• transmettre certaines données relatives aux rémunérations les plus élevées.

Les modalités de limitation des dépenses évoluent également. Les frais de gestion, d'information et de mission feront désormais l'objet de plafonds clairement définis.

Une certaine souplesse est toutefois prévue : les dépenses liées aux missions des OPCO pourront être augmentées à condition qu'une réduction équivalente soit réalisée sur les frais de gestion.

Enfin, les règles d'utilisation de la dotation destinée au financement de l'alternance évoluent également.

La part minimale de ces fonds que les OPCO doivent consacrer à la prise en charge des contrats d'alternance et de leurs frais annexes est ainsi portée de 92 % à 95 %.

L'objectif est de garantir qu'une part plus importante des financements bénéficie directement au financement des contrats d'apprentissage et de professionnalisation.

Enfin, le respect des plafonds de dépenses sera désormais apprécié sur plusieurs années et non plus uniquement sur une base annuelle, afin de permettre un pilotage plus global et plus durable des dépenses.

OPCO : un encadrement renforcé des frais de fonctionnement - © Copyright WebLex

La 5e période de modulation du dispositif de bonus-malus sur la contribution d'assurance chômage est entrée en vigueur le 1er mars 2026. Les entreprises concernées peuvent consulter leur taux modulé via la DSN : comment ?

Bonus-malus chômage : les taux modulés pour le 5e cycle de modulation sont disponibles !

Pour mémoire, le bonus-malus sur la contribution d'assurance chômage permet d'ajuster le taux de cotisation chômage de l'employeur en fonction de l'imputabilité des ruptures de contrats.

Les entreprises qui génèrent moins de ruptures de contrats que la moyenne de leur secteur peuvent bénéficier d'un taux réduit (bonus), tandis que celles qui en génèrent davantage peuvent se voir appliquer un taux majoré (malus).

La 5e période de modulation du taux de contribution d'assurance chômage au titre du dispositif de bonus-malus débute le 1er mars 2026 et s'achèvera le 28 février 2027.

Elle concerne les entreprises d'au moins 11 salariés relevant de certains secteurs d'activité.

Rappelons que, pour cette nouvelle période, 6 secteurs sont concernés (contre 7 précédemment) à savoir :

• la fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac ;
• la production et distribution d'eau, assainissement, gestion des déchets et dépollution ;
• les autres activités spécialisées, scientifiques et techniques ;
• l'hébergement et la restauration ;
• les transports et l'entreposage ;
• la fabrication de produits en caoutchouc, en plastique et les autres produits minéraux non métalliques. 

L'effectif de l'entreprise est calculé sur la moyenne mensuelle des salariés employés entre le 1er janvier et le 31 décembre 2025.

Le taux modulé applicable a été mis à disposition des entreprises le 26 février 2026 via le compte rendu métier DSN « Bonus-malus » no 117.

Les Urssaf (ou la MSA pour le secteur agricole) doivent notifier officiellement à chaque employeur son taux de séparation et le taux de contribution correspondant au plus tard le 15 mars 2026.

Le taux appliqué dépend du taux de séparation de l'entreprise, comparé au taux médian de sa subdivision de secteur d'activité :

• lorsque le taux de séparation de l'entreprise est inférieur au taux médian, le taux d'assurance chômage est minoré, sans pouvoir être inférieur à 2,95 % ;
• lorsqu'il est supérieur au taux médian, le taux d'assurance chômage est majoré, sans pouvoir excéder 5 % ;
• lorsqu'il est égal au taux médian, le taux d'assurance chômage de référence de 4,00 % s'applique.

Notez que l'ensemble des taux de séparation médian par secteur d'activité est consultable ici.

Rappelons que le taux de séparation de l'entreprise est déterminé en tenant compte des fins de contrat intervenues entre le 1er janvier 2023 et le 31 décembre 2025. 

Cette modulation est la 1re réalisée en année civile, sur la base des données des 3 années civiles précédentes.

Bonus-malus assurance chômage : nouveaux taux ! - © Copyright WebLex

Le code APE des entreprises va bientôt changer. Avant son entrée en vigueur dès 2027, un nouveau service permet d'ores et déjà de de vérifier le nouveau code qui sera attribué à votre entreprise. Comment ?

Vérifiez dès à présent votre futur code APE…

Rappelons que le code APE est attribué par l'Insee à partir de la nomenclature d'activités française (NAF) et sert à identifier l'activité principale d'une entreprise ou d'un établissement.

À partir du 1er janvier 2027, le code APE de toutes les entreprises inscrites au répertoire Sirene sera mis à jour.

Cette évolution s'inscrit dans la révision de la nomenclature d'activités française (NAF) réalisée par l'Insee.

Concrètement, un nouveau code APE sera automatiquement attribué aux entreprises en fonction de leur activité principale.

Pour éviter toute erreur, les entreprises peuvent vérifier dès maintenant leur futur code APE en renseignant leur numéro Siren sur le site sirene.gouv.fr.

Cette vérification permet de s'assurer que le code prévu correspond bien à l'activité réellement exercée.

Notez que dans l'hypothèse où le code proposé ne reflète pas l'activité principale de l'entreprise, il est possible de signaler une évolution ou une modification d'activité via un formulaire en ligne disponible sur le site.

Évolution du code APE en 2027 : anticipez dès maintenant ! - © Copyright WebLex

Lorsqu'un salarié est mis à disposition d'une autre entreprise, on parle de prêt de main d'œuvre. Dans cette hypothèse, l'employeur reste l'entreprise dite « prêteuse ». Mais que se passe-t-il lorsque le salarié effectue des heures supplémentaires dans l'autre entreprise dite « utilisatrice » ? Qui doit payer ? Réponse du juge…

Une clarification importante sur la responsabilité salariale de l'employeur dans le cadre du prêt de main d'œuvre

Le prêt de main-d'œuvre permet à une entreprise de mettre temporairement un salarié à disposition d'une autre entreprise.

Par principe, ce dispositif ne peut être mis en place qu'à titre non lucratif : l'entreprise prêteuse ne peut refacturer que le salaire versé, les charges sociales correspondantes et les frais professionnels.

Pour être valable, cette mise à disposition doit respecter certaines formalités. Le salarié doit donner son accord, généralement par le biais d'un avenant à son contrat de travail, et une convention doit être conclue entre l'entreprise dite « prêteuse » et l'entreprise dite « utilisatrice ».

Malgré ce « prêt », le salarié reste juridiquement lié à son employeur d'origine. Mais que se passe-t-il lorsque le salarié effectue des heures supplémentaires au sein de l'entreprise utilisatrice ?

Dans cette affaire, un salarié est envoyé pour travailler à l'étranger pour le compte d'une filiale de son entreprise. La durée du travail est alors fixée localement par l'entreprise utilisatrice et un contrat de droit local est signé.

À l'issue de cette mission, le salarié est finalement licencié par l'entreprise prêteuse. Il réclame alors à son employeur le paiement d'heures supplémentaires réalisées pendant cette période de prêt.

Ce que refuse l'entreprise prêteuse : selon elle, seule l'entreprise utilisatrice contrôlait le temps de travail. Puisqu'elle n'avait pas demandé au salarié d'effectuer ces heures supplémentaires, ce dernier devait en réclamer le paiement à l'entreprise utilisatrice.

« Faux ! », estime le salarié qui saisit le juge. Selon lui, l'entreprise prêteuse est restée son employeur pendant toute la durée du contrat, y compris pendant la mise à disposition. Elle devait donc assurer le paiement de toutes les heures supplémentaires accomplies.

Un raisonnement confirmé par le juge. Celui-ci rappelle que l'entreprise prêteuse demeure responsable du paiement du salaire — et donc des éventuelles heures supplémentaires — même pendant la période de prêt de main-d'œuvre.

L'entreprise prêteuse doit donc assumer le paiement des heures supplémentaires. Elle pourra ensuite, si elle estime que l'entreprise utilisatrice a commis une faute, se retourner contre elle pour obtenir le remboursement des sommes versées au salarié

Prêt de main d'œuvre : qui paie les heures supplémentaires ? - © Copyright WebLex

Dans un document de présentation, la Direction générale du travail dévoile les 1res réflexions autour de la transposition de la directive européenne sur l'égalité salariale et la transparence des rémunérations. Tour d'horizon des pistes de travail envisagées...

Recrutement, indicateurs, sanctions : ce qui pourrait changer…

Dans le cadre d'un document de présentation multilatérale, la Direction générale du travail a présenté ses orientations stratégiques afin de préparer la transposition des nouvelles règles européennes sur la transparence salariale.

Rappelons que la France a jusqu'à juin 2026 pour adopter une loi permettant de mettre en œuvre ces exigences.

Dans cette perspective, l'administration a réaffirmé sa volonté de proposer un texte unique applicable à la fois au secteur public et au secteur privé, afin de respecter ce calendrier.

Parmi les évolutions envisagées figure tout d'abord un renforcement de la transparence des rémunérations lors du recrutement.

Les offres d'emploi pourraient ainsi devoir mentionner une fourchette de salaire afin d'informer les candidats dès la publication de l'annonce.

Lorsque le recrutement ne passe pas par une offre formalisée, ces informations pourraient être communiquées par écrit avant l'entretien ou au moment de celui-ci.

Autre précision notable : l'obligation ne viserait pas seulement les employeurs. Les plateformes et intermédiaires diffusant les offres d'emploi pourraient également être tenus de vérifier que les annonces respectent ces règles avant leur publication.

La Direction générale du travail évoque également une possible évolution du suivi des écarts de rémunération dans les entreprises.

Il ne serait pas projeté de changement pour les seuils : les entreprises embauchant au moins 50 salariés resteront donc soumises à cette obligation de déclaration d'indicateurs.

Notez toutefois que le processus de transmission de ces indicateurs pourrait être simplifié pour les entreprises employant entre 50 et 99 salariés, sans que l'on ait plus d'information à ce stade.

Avant cette étape, les entreprises devraient d'abord définir des catégories de postes comparables afin de pouvoir analyser les écarts de rémunération entre salariés occupant des fonctions similaires.

Si des écarts importants sont constatés, l'employeur pourrait être tenu d'indiquer rapidement les mesures envisagées pour y remédier, voire de mener une évaluation plus approfondie avec les représentants du personnel.

Enfin, le document évoque la mise en place de sanctions administratives en cas de non-respect de certaines obligations, par exemple en l'absence de déclaration des indicateurs ou de mesures correctrices.

Mais il convient de rester prudent : toutes ces mesures ne sont, pour l'instant, que des pistes de travail présentées dans le cadre des discussions préparatoires. Le projet de loi n'est pas encore finalisé et son contenu pourrait évoluer avant son éventuelle adoption.

Affaire à suivre…

Transparence des rémunérations : premières pistes de réflexion… - © Copyright WebLex

La loi de finances pour 2026 avait posé les grands principes d'un encadrement renforcé du compte personnel de formation (CPF). Les mesures d'application désormais en vigueur en précisent les modalités concrètes, notamment s'agissant des plafonds de droits mobilisables, variables selon la formation financée, et de l'instauration d'un délai de carence entre 2 bilans de compétences pris en charge par des fonds publics.

CPF : un renforcement de l'encadrement des droits matérialisés par de nouveaux plafonds et des délais de carence

Depuis le 26 février 2026, le compte personnel de formation (CPF) fonctionne désormais avec des montants maximums mobilisables pour certaines actions, sur les droits acquis via l'alimentation annuelle.

Dans ce cadre, on sait désormais que son bénéficiaire ne pourra donc mobiliser que :

• 1 500 € maximum pour les actions menant à des certifications et habilitations enregistrées au répertoire spécifique (exception faite des certifications relatives au socle de connaissances et compétences professionnelles – dite « CLéA » – qui échappent à ce plafond) ;
• 1 600 € maximum pour un bilan de compétences ; • 900 € maximum pour la préparation aux épreuves théoriques et pratiques des permis de conduire du groupe léger (A et B). S'agissant des permis A et B, et outre ce plafond nouvellement instauré, notez que le financement par le CPF est désormais réservé :
• aux demandeurs d'emploi ;
• ou aux situations dans lesquelles la formation fait l'objet d'un cofinancement par un tiers (employeur, opérateur de compétences, France Travail, etc.).

Notez que dans cette seconde hypothèse, le cofinancement doit être d'un montant minimum de 100 € pour permettre l'éligibilité du permis au CPF.

Concernant les bilans de compétences, 2 règles nouvelles s'appliquent. Tout d'abord, il est désormais prévu que le CPF ne puisse être mobilisé que pour financer les heures d'accompagnement réalisées par l'organisme prestataire.

Ainsi, le temps de recherche ou de travail personnel du titulaire du CPF n'est plus pris en charge à ce titre.

Ensuite, un délai de carence de 5 ans est désormais instauré entre 2 bilans de compétences financés par des fonds publics (par exemple : l'opérateur de compétence, France Travail, etc.).

Le titulaire d'un CPF ne pourra donc mobiliser ses droits pour le financement d'un bilan de compétences qu'à condition de ne pas avoir bénéficié, dans les 5 années qui précédent sa demande, d'un financement par un acteur public.

Si ces mesures permettent d'y voir plus clair quant à la réforme initiée par la loi de finances pour 2026, des précisions restent attendues pour la durée minimale des bilans de compétences et le rehaussement de la participation financière obligatoire du titulaire du CPF.

Affaire à suivre donc…

Compte personnel de formation : le tour de vis budgétaire est confirmé - © Copyright WebLex

Remplaçant l'entretien professionnel depuis le 26 octobre 2025, l'entretien de parcours professionnel s'impose désormais dès la 1re année de présence, puis tous les 4 ans, avec un bilan récapitulatif tous les 8 ans. Dans une récente FAQ, le ministère du Travail apporte plusieurs éclairages pratiques sur son organisation et ses effets…

Entretien de parcours professionnel : périodicité, l'ancienneté, visioconférence, abondement-sanction du CPF, etc.

Pour mémoire, l'entretien de parcours professionnel a remplacé l'entretien professionnel depuis le 26 octobre 2025. Il a pour objectif d'échanger sur les compétences et qualifications du salarié, ainsi que sur sa situation et ses perspectives au regard de son parcours professionnel.

Cet entretien doit être organisé dès la 1re année de présence du salarié dans l'entreprise, puis tous les 4 ans, et ce, quelle que soit la taille de l'entreprise.

Un accord collectif d'entreprise (ou, à défaut, un accord de branche) peut toutefois aménager cette périodicité, sans pouvoir prévoir un intervalle supérieur à 4 ans.

Par ailleurs, un entretien récapitulatif doit être organisé tous les 8 ans afin de dresser un bilan du parcours professionnel du salarié.

Dans une récente Foire aux questions (FAQ), le ministère du Travail est venu préciser les contours de ce nouvel entretien. Celles-ci portent notamment sur :

• la périodicité des entretiens ;
• leur contenu et leur objet ;
• l'appréciation de l'ancienneté du salarié ;
• les modalités d'organisation de l'entretien ;
• les conditions de mise en œuvre de l'abondement-sanction du CPF (uniquement dans les entreprises d'au moins 50 salariés).

À titre d'exemple, le ministère indique que, comme l'ancien entretien professionnel, l'entretien de parcours professionnel peut se tenir en visioconférence, à condition de donner lieu à la rédaction d'un document, dont une copie est obligatoirement remise au salarié.

S'agissant de la périodicité et de l'entretien récapitulatif, le ministère rappelle que l'obligation d'organisation repose sur l'ancienneté du salarié dans l'entreprise, appréciée en années révolues.

Il précise également que certaines périodes de suspension du contrat de travail, non assimilées à du temps de travail effectif (par exemple, un congé sabbatique), peuvent être exclues du calcul de l'ancienneté pour apprécier cette obligation.

Attention toutefois : ces précisions, issues d'une FAQ, n'ont aucune valeur réglementaire. Elles sont fournies aux employeurs à titre purement informatif.

Entretien de parcours professionnel : quelques éclairages utiles… - © Copyright WebLex