Actu sociale

Dès le 1er décembre 2025, les artistes-auteurs doivent récupérer leur dispense de précompte et consulter leur calendrier prévisionnel de cotisations 2026. La modulation pour ajuster les cotisations du 1er trimestre sera également ouverte jusqu'au 31 décembre.

Artistes-auteurs : dispense de précompte 2026 disponible et modulation des cotisations ouverte !

Pour mémoire, les artistes-auteurs imposés dans la catégorie bénéfices non commerciaux bénéficient d'une dispense de précompte qui doit impérativement être remise aux diffuseurs.

Pour 2026, cette dispense est d'ores et déjà disponible depuis l'espace en ligne artistes-auteurs.urssaf.fr, rubrique « Messagerie ». Un mail contenant votre dispense de précompte en pièce jointe vous a été envoyé.

Notez que, pour les artistes-auteurs qui ont créé leur activité cette année, le certificat d'immatriculation lié au SIRET fait office de précompte auprès des diffuseurs pour cette année.

En parallèle de cette mise à disposition, l'Urssaf prépare aussi la gestion de vos cotisations pour l'année à venir.

À compter du 1er décembre 2025, les artistes-auteurs recevront leur calendrier de cotisations provisionnelles 2026 avec le détail des montants et des prochaines échéances.

Le service de modulation des cotisations pour le 1er trimestre 2026 sera ouvert dès le 1er décembre 2025, permettant ainsi d'ajuster le montant des cotisations selon les revenus estimés.

Attention : la modulation des cotisations ne sera possible que jusqu'au 31 décembre 2025. 

Un mode d'emploi visant à accompagner les démarches, ainsi qu'un calendrier et l'accès au service de modulation, sont disponibles sur l'espace personnel artistes-auteurs.urssaf.fr.

Artistes-auteurs : les démarches 2026 sont ouvertes - © Copyright WebLex

Le versement mobilité est une contribution que peuvent être amenées à payer toutes les entreprises employant au moins 11 salariés, dès lors qu'elles sont situées dans une zone où ce dispositif s'applique. De nouveaux taux, effectifs au 1er janvier 2026, viennent d'être publiés…

Versement mobilité : de nouveaux taux à compter au 1er janvier 2026 !

Pour mémoire, les employeurs privés (ou publics) sont redevables du versement mobilité dès qu'ils emploient 11 salariés dans une zone où ce versement est instauré.

Si on connaissait les taux et périmètres applicables jusqu'alors, ces derniers viennent d'être modifiés pour certaines zones et notamment :

• la communauté d'agglomération Lamballe Terre et Mer ;
• la communauté urbaine Grand Besançon métropole ;
• la communauté d'agglomération Chartres métropole ;
• la communauté de communes Roche aux Fées communauté ;
• la communauté de communes Couesnon Marches de Bretagne ;
• la communauté d'agglomération Mont de Marsan agglomération ;
• la communauté d'agglomération territoires Vendômois ;
• la communauté de communes Pontivy communauté ;
• la communauté de communes du Liancourtois La Vallée Dorée ;
• la communauté de communes du pays de Sainte Odile ;
• le pôle métropolitain du Genevois Français ;
• le syndicat mixte des transports collectifs de l'Oise ;
• la région Provence – Alpes - Côte d'Azur ;
• la région Centre Val de Loire ; • la région Bourgogne Franche-Comté ;
• la région Bretagne ;
• la région Nouvelle Aquitaine ;
• la communauté d'agglomération de la région de Château-Thierry.

L'ensemble des nouveaux taux et périmètres applicables dès le 1er janvier 2026 peuvent être consultés ici.

Versement mobilité : les taux 2026 sont disponibles ! - © Copyright WebLex

Entre règles de tarification fondées sur l'effectif et mécanisme de gel instauré par la loi PACTE, les entreprises pouvaient légitimement s'interroger sur la manière d'articuler ces dispositifs. Une récente décision vient lever toute ambiguïté, en rappelant que le passage du taux dérogatoire au mode de tarification correspondant à l'effectif réel échappe totalement au gel des seuils. Voilà qui mérite quelques explications…

4e année d'existence de l'entreprise : tarification mixte ou collective ?

Pour rappel, la tarification AT/MP détermine le taux de cotisation que l'employeur doit acquitter au titre des accidents du travail et des maladies professionnelles.

Ce taux dépend de l'effectif de l'entreprise. Il existe trois modes de tarification :

• la tarification collective, appliquée aux entreprises de moins de 20 salariés, avec un taux fixé au niveau national ;
• la tarification individuelle, pour les entreprises d'au moins 150 salariés, calculée en fonction des AT/MP réellement survenus dans l'entreprise ;
• la tarification mixte, pour les entreprises comptant entre 20 et 149 salariés, qui combine une part collective et une part individuelle.

À titre dérogatoire, les nouvelles entreprises bénéficient d'un taux net collectif pendant les trois années suivant leur création, quel que soit leur effectif.

En parallèle, la loi PACTE a introduit un mécanisme de gel des seuils d'effectif, prévoyant que le franchissement d'un seuil ne produit d'effet qu'après cinq années consécutives durant lesquelles ce seuil est atteint ou dépassé.

Dès lors, une question se pose : comment articuler les règles de tarification AT/MP, fondées sur l'effectif, avec le gel de ce dernier instauré par la loi PACTE ?

C'est précisément à cette question que répond le juge dans une récente affaire…

Ici, une entreprise créée en 2018 avait bénéficié, conformément à la règle dérogatoire, du taux net collectif durant ses trois premières années.

Or, dès la 4ème année en 2022, la CARSAT lui a appliqué une tarification mixte, au motif que son effectif se situe entre 20 et 149 salariés.

Ce que l'entreprise conteste, en invoquant le gel des effectifs : selon elle, la tarification AT/MP ne pouvait évoluer qu'après 5 années civiles consécutives de dépassement du seuil d'effectif, ce qui impliquait le maintien du taux net collectif jusqu'en 2025 ici.

« Faux ! », pour la CARSAT, qui rappelle que les nouvelles entreprises ne bénéficient d'un taux collectif que pendant trois ans à titre dérogatoire, puis doivent obligatoirement se voir appliquer la tarification correspondant à leur effectif réel dès la 4e année.

Ce que confirme le juge, en validant l'interprétation de la CARSAT : le 1er mode de tarification appliqué aux nouvelles entreprises ne résulte pas du franchissement d'un seuil.

En conséquence, dès la 4e année suivant sa création, soit en 2022, l'entreprise devait bel et bien être soumise à la tarification mixte.

Ainsi, le mécanisme de gel des seuils ne s'applique pas au passage automatique d'un régime dérogatoire vers le mode de tarification AT/MP, lequel correspond toujours à l'effectif réel de l'entreprise à partir de sa 4e année d'existence.

Tarification AT-MP et gel des effectifs : quelle articulation ? - © Copyright WebLex

Une entreprise peut-elle justifier un licenciement pour motif économique même si elle ne prouve pas une baisse de chiffre d'affaires selon les critères légaux, dès lors que d'autres indicateurs révèlent des difficultés réelles et durables ? Réponse du juge…

Licenciement économique : ne prendre en compte que les « critères légaux » ?

Dans le cadre d'un licenciement pour motif économique, la loi fixe précisément ce qu'il faut entendre par « difficultés économiques ».

Avant d'envisager un tel licenciement, l'employeur doit démontrer l'évolution significative d'au moins un des indicateurs suivants : baisse des commandes, baisse du chiffre d'affaires, pertes d'exploitation ou difficultés de trésorerie.

Il peut également s'appuyer sur tout autre élément de nature à prouver une situation économique réellement dégradée comme le témoigne une affaire récente…

Dans cette affaire, après avoir été licenciée pour motif économique, en acceptant un contrat de sécurisation professionnelle, une salariée conteste le bienfondé de son licenciement.

En effet, pour elle, les difficultés économiques invoquées au soutien de son licenciement ne sont pas avérées puisque l'employeur n'apportait pas la preuve requise d'une baisse de son chiffre d'affaires en versant au débat des données semestrielles, et non trimestrielles comme le mentionne la loi, eu égard aux effectifs de l'entreprise.

Ainsi, le caractère durable des difficultés économiques n'est pas rempli ici, ce qui aurait dû empêcher l'employeur de la licencier sur ce fondement.

Ce dont se défend l'entreprise, en apportant d'autres éléments comptables retraçant l'évolution du chiffre d'affaires.

Ainsi, même si ces indicateurs ne sont pas trimestriels, comme le requiert la loi, mais semestriels, l'employeur apporte d'autres éléments destinés à mettre en évidence les difficultés économiques rencontrées : une baisse de plus de 10 % du chiffre d'affaires au second semestre 2020 ou encore une chute de près de 30 % du résultat d'exploitation vis-à-vis de 2019.

Ce que confirme le juge, qui tranche en faveur de l'employeur : tout en constatant que la baisse du chiffre d'affaires n'est pas démontrée selon les critères légaux, il n'empêche que les autres éléments produits permettent d'établir l'existence de difficultés économiques réelles et durables.

Ainsi, même si l'indicateur « chiffre d'affaires » n'est pas rempli au sens légal du terme, le juge peut tout à fait retenir d'autres éléments pour caractériser les difficultés économiques durables et réelles.

Licenciement pour motif économique : quels critères prendre en compte ? - © Copyright WebLex

Un salarié peut-il être licencié pour avoir tenté d'exercer une activité concurrente pendant un arrêt maladie ? La question se pose lorsqu'un salarié arrêté, pourtant tenu à une obligation de loyauté, sonde, même en vain, la clientèle de son employeur pour proposer ses services…

Tentative avortée d'exercice d'une activité concurrente pendant l'arrêt = faute ?

En principe, le fait pour un salarié d'exercer une activité pendant une période de suspension de son contrat de travail (par exemple lors d'un arrêt maladie) ne constitue pas une faute pouvant justifier un licenciement, sauf si une clause statutaire ou une stipulation prévoit explicitement le contraire.

Cependant, la situation est différente si cette activité porte préjudice à l'employeur. C'est le cas, par exemple, lorsque le salarié exerce une activité concurrente à celle de l'entreprise qui l'emploie, toujours pendant une période de suspension du contrat de travail.

Dans une telle hypothèse, le salarié manque à son obligation de loyauté, laquelle impose de ne pas nuire aux intérêts de l'employeur.

Cette obligation de loyauté demeure même pendant les périodes où le contrat de travail est suspendu, comme le juge a eu l'occasion de le rappeler…

Dans cette affaire, un peintre est licencié pour faute grave par son employeur qui lui reproche d'avoir manqué à son obligation de loyauté.

La raison ? Durant son arrêt maladie et alors que son contrat de travail était suspendu, ce peintre a contacté un client de l'entreprise pour laquelle il travaillait afin de lui proposer ses services, pour son propre compte.

Pour l'employeur, cette tentative constitue un manquement à l'obligation de loyauté qui incombe au salarié, laquelle justifie son licenciement pour faute grave !

Ce dont se défend le salarié qui conteste son licenciement : certes, il a bien téléphoné à ce client pour lui proposer ses services, mais pour une période postérieure à la fin de son contrat, puisqu'il envisageait de démissionner.

Dans les faits donc, le salarié n'a pas véritablement exercé d'activité concurrente à celle de son employeur et ne peut donc pas être licencié sur ce fondement.

Mais cet argument ne convainc pas le juge, qui donne raison à l'employeur : le salarié, qui reste tenu à une obligation de loyauté envers son employeur, y compris pendant les périodes de suspension de son contrat, a ici manqué à son obligation de loyauté.

Ainsi, la simple tentative d'exercice d'une activité concurrente à celle de son employeur pendant son arrêt maladie, même avortée, constitue un manquement à l'obligation de loyauté, qui justifie le licenciement.

Loyauté du salarié : permanente ? - © Copyright WebLex

L'obligation de reclassement ne s'arrête pas à la proposition d'un poste. Si le salarié conteste sa compatibilité avec les restrictions médicales, l'employeur doit solliciter à nouveau l'avis du médecin du travail avant toute décision de rupture. Une précaution simple, souvent négligée, mais qui conditionne la validité du licenciement. Illustration…

Contestation du reclassement par le salarié = nouvelle consultation du médecin du travail ?

Pour mémoire, lorsqu'un salarié est déclaré inapte à occuper son poste de travail, l'employeur doit rechercher un poste de reclassement, compatible avec son nouvel état de santé.

Cette « obligation de reclassement » constitue alors un préalable obligatoire au prononcé d'un éventuel licenciement pour inaptitude, sauf dispense expresse formulée par le médecin du travail.

Ainsi, à partir du moment où l'employeur n'a pas proposé un emploi compatible avec l'état de santé du salarié et les préconisations du médecin du travail, il faut considérer qu'il a manqué à son obligation de reclassement.

Mais, si l'employeur propose un poste de reclassement adapté, il bénéficie d'une présomption de respect de son obligation. De ce fait, le salarié qui refuse un poste de reclassement adapté peut être licencié consécutivement à ce refus.

Ici, un vendeur chez un opticien est déclaré comme inapte à son poste de travail à la suite d'une maladie professionnelle.

Conformément à ses obligations, l'employeur lui propose donc un nouveau poste de reclassement, toujours de vendeur mais respectant les restrictions médicales formulées par le médecin du travail (interdiction de gestes répétitifs et pas de travail les bras levés).

Sauf que le salarié refuse, estimant que ce poste de reclassement n'est pas conforme aux préconisations médicales et à son nouvel état de santé.

Convaincu d'avoir respecté son obligation de reclassement, l'employeur décide donc de le licencier pour inaptitude, ce que le salarié conteste…

« À raison ! », pour le juge qui tranche en sa faveur : le simple refus du salarié ne suffit pas à clore le débat. Dès lors que le salarié conteste la compatibilité du poste proposé, l'employeur doit reconsulter le médecin du travail avant toute rupture du contrat.

Faute d'avoir respecté cette démarche, il manque à son obligation de reclassement. En clair : proposer un poste « adapté » ne suffit pas. Encore faut-il que le médecin du travail valide la bonne adaptation du poste avant toute mesure de licenciement, en cas de désaccord du salarié.

La prudence impose donc un réflexe simple : repasser par la case médecine du travail avant de licencier.

Poste de reclassement : des conditions à respecter - © Copyright WebLex

La rémunération du médecin praticien correspondant se précise, marquant une nouvelle étape du dispositif prévu par la loi « Santé au travail » et visant à pallier l'insuffisance de médecins du travail dans certaines zones. Mais selon quelles modalités sera-t-elle définie ?

Une rémunération comprise entre 30 % et 60 % du tarif normalement appliqué

Afin de pallier l'insuffisance de médecins du travail dans certaines zones caractérisées comme telles par l'Agence régionale de santé (ARS), la loi « Santé au travail » a prévu la possibilité de recourir à un médecin praticien correspondant pour assurer le suivi médical des salariés, au sein des services de prévention et de santé au travail interentreprises (SPSTI).

Rappelons d'ailleurs que le suivi médical renforcé est exclu de cette possibilité et ne pourra être effectué que par les médecins du travail.

Au plan formel, cette possibilité donne lieu à un protocole de collaboration signé par le médecin praticien, le directeur du service de prévention et de santé au travail interentreprises et les médecins du travail de ce service.

Ce protocole, dont le contenu est fixé au plan réglementaire, définit notamment les modalités de mise en œuvre du suivi mis en place par le médecin praticien (lien renforcé avec la médecine du travail, les types d'examens confiés, les moyens mis à sa disposition, les modalités d'accès au dossier médical, etc.).

S'agissant de la rémunération du médecin praticien correspondant, celle-ci devait être comprise entre un plancher et un plafond qui viennent tout juste d'être définis.0

La rémunération du médecin praticien correspondant doit être majorée entre 30 % et 60 % du tarif normalement applicable à une consultation médicale classique.

Le montant exact de cette rémunération, compris entre ce plancher et ce plafond, sera fixé dans le protocole de collaboration signé avec le SPSTI, qui se chargera de la verser mensuellement au médecin praticien correspondant.

SPSTI : quelle rémunération pour le médecin praticien correspondant ? - © Copyright WebLex

Depuis le 1er novembre 2025, le montant des aides à l'apprentissage (aide unique et aide exceptionnelle) est désormais proratisé pour tous les contrats d'une durée inférieure à 1 an ou rompu avant la date anniversaire. Voilà qui mérite quelques explications…

Proratisation dès le 1er novembre 2025 pour les contrats de moins d'un an

Rappelons qu'actuellement, 2 aides à l'embauche distinctes existent dans le cadre de l'embauche par l'employeur d'un apprenti :

• une aide unique à l'apprentissage, qui bénéficie aux entreprises de moins de 250 salariés pour les contrats d'apprentissage visant à un niveau équivalent au bac :
• une aide exceptionnelle à l'embauche d'un apprenti, possible pour les contrats conclus entre le 24 février 2025 et jusqu'au 31 décembre 2025 pour les diplômes allant du bac + 2 à bac +5. 

Ces aides uniques et exceptionnelles sont toutes deux versées à l'employeur éligible lors de la 1re année d'exécution du contrat de l'apprenti, toutes conditions remplies.

Depuis le 1er novembre 2025, les modalités de versement de ces aides ont été aménagées, pour correspondre à la durée réelle du contrat.

Désormais, pour tous les contrats d'apprentissage dont la durée est inférieure à 1 an, le montant des aides versées à l'employeur sera proratisé.

Concrètement, ces montants seront calculés au prorata temporis des mois couverts, c'est-à-dire en tenant compte du nombre de jours effectivement couverts par le contrat d'apprentissage pour les mois incomplets (en début ou en fin de contrat).

Idem pour les contrats rompus avant la date anniversaire : les aides à l'apprentissage ne seront plus dues à compter du jour suivant la date de fin du contrat.

Rappelons que dans cette hypothèse et jusqu'alors, l'aide cessait d'être versée à compter du mois suivant la date de fin de contrat.

Ainsi, le montant de l'aide sera diminué lorsque le contrat a une durée inférieure à 1 an ou qu'il est interrompu avant sa date anniversaire, car les aides ne seront pas versées en totalité si le contrat d'apprentissage commence ou prend fin en cours de mois.

Notez que pour les contrats d'apprentissage déjà conclus et en cours au 1er novembre 2025, cette proratisation ne s'appliquera pas au 1er mois du contrat de travail, mais trouverait à s'appliquer pour le dernier mois travaillé, si celui-ci n'est pas complet.

Aides à l'apprentissage : ajustement en vue ! - © Copyright WebLex

Depuis le 23 octobre 2025, le compte entreprise s'est enrichi de 3 nouvelles fonctionnalités utiles aux entreprises et à leurs tiers-déclarants pour la gestion et la consultation des taux accidents de travail et maladies professionnelles (AT / MP). Quelles sont-elles ?

3 nouvelles fonctionnalités sur le compte entreprise

Le compte entreprise est un espace numérique centralisant l'ensemble des services en ligne de l'Assurance Maladie et de l'Assurance Maladie Risques professionnels, intégrant également les fonctionnalités du compte AT/MP.

Il permet notamment aux employeurs de gérer les démarches liées aux arrêts de travail, aux congés paternité ou d'accueil de l'enfant ou encore de signaler les éventuels accidents de travail survenus dans l'entreprise.

Dès le 23 octobre 2025, de nouvelles fonctionnalités viennent renforcer le compte entreprise.

La 1re concerne la demande en ligne de taux fonctions support.

Ce taux de cotisation AT/MP réduit, qui concerne les entreprises comptant moins de 150 salariés, peut être accordé pour les salariés qui ne sont pas exposés aux risques du métier principalement exercé par l'entreprise. Désormais, ce taux pourra être demandé directement en ligne.

2e fonctionnalité nouvellement déployée : le simulateur de taux AT/MP, accessible depuis la rubrique « Prévenir les risques professionnels ».

Parce que le taux de cotisation est directement lié à la sinistralité constatée dans l'entreprise ou dans le secteur d'activité, il peut être intéressant de simuler un taux pour permettre à l'employeur d'en mesurer les conséquences opérationnelles.

Enfin, 3ᵉ et dernière nouvelle fonctionnalité s'adressant aux tiers-déclarants : une notification par mail et un accès direct aux décisions de taux AT/MP.

Ainsi, les tiers-déclarants reçoivent désormais une notification par e-mail dès qu'une décision relative au taux AT/MP de l'un de leurs clients employeurs est disponible.

Il est alors possible de télécharger la décision au format PDF, de repérer les décisions qui ont évolué et d'accuser bonne réception de l'ensemble des taux en un seul clic.

Ce service, accessible depuis la rubrique « Consulter les décisions de taux des clients de mon portefeuille », est réservé aux tiers-déclarants disposant de l'autorisation préalable de leurs clients et ayant transmis une DSN pour leur compte au cours des 3 derniers mois.

Taux AT MP : nouvelles fonctionnalités disponibles - © Copyright WebLex

Dans la lignée de l'avenant au protocole d'Assurance chômage signé le 27 mai dernier par les partenaires sociaux, la loi dite « Seniors » vient désormais consacrer plusieurs mesures issues de cet accord. Décryptage.

Ce qui change pour le bonus-malus…

Depuis 2022, un mécanisme de bonus-malus sur la cotisation patronale d'assurance chômage permet à des employeurs de plus de 11 salariés de certains secteurs d'activité de moduler le taux de la cotisation d'assurance chômage en fonction du taux de séparation mis en place dans l'entreprise.

Ce taux de séparation désigne en pratique la fréquence à laquelle une entreprise met un terme à des contrats de travail. Plus ce taux est élevé, plus cela signifie que les ruptures de contrats sont imputables à l'entreprise.

Un avenant conclu en 2025 par les partenaires sociaux au protocole d'Assurance chômage avait prévu d'apporter plusieurs ajustements à ce dispositif. Pour entrer en vigueur, ces stipulations avaient besoin d'une traduction légale.

C'est désormais chose faite avec la loi du 24 octobre 2025 qui fait état de plusieurs ajustements au dispositif.

À compter du 1er mars 2026 qui marquera le début d'une nouvelle période de modulation, et sous réserve de la publication d'un arrêté non encore paru à ce jour, le taux de séparation ne tiendra plus compte :

• du licenciement pour inaptitude d'origine non professionnelle ;
• du licenciement pour faute grave ou faute lourde.

Ainsi, ces modes de rupture des contrats de travail ne seront plus pris en compte pour moduler le taux de cotisation d'Assurance chômage due.

Pour mémoire, avec la Convention d'assurance chômage, de nouvelles règles d'indemnisation de l'Assurance chômage avaient été mises en place dès le 1er avril 2025.

Seul problème : la mesure visant à réduire la durée d'affiliation exigée des primo-entrants pour bénéficier de l'indemnisation d'assurance chômage avait été exclue de ces règles, faute d'assise législative.

Les primo-entrants à l'Assurance chômage désignent les demandeurs d'emploi qui n'ont pas bénéficié de l'allocation de retour à l'emploi au cours des 20 ans qui précèdent leur demande.

Pour ces primo-entrants, le bénéfice des allocations sera subordonné à une durée d'affiliation à l'Assurance chômage de 5 mois. Rappelons que cette durée d'affiliation est en principe de 6 mois pour tous les demandeurs d'emploi.

Notez que cette durée d'affiliation de 5 mois doit être comprise sur une période de référence de 24 mois pour les salariés âgés de moins de 55 ans à la date de fin de leur contrat de travail et 36 mois pour les autres salariés.

Ici encore, un arrêté non encore paru à ce jour devra encore agréer cette nouveauté, désormais transposée dans le Code du travail et qui entrera en vigueur à cette occasion.

Assurance chômage : des nouveautés issues de la loi « Seniors » - © Copyright WebLex

Afin de mieux accompagner la transition vers la fin de carrière et le passage à la retraite, la loi « Seniors » introduit plusieurs changements majeurs. Elle renforce notamment les obligations de l'employeur en cas de refus d'une retraite progressive et ouvre une nouvelle possibilité de financement du temps partiel de fin de carrière. Mais concrètement, qu'est-ce que cela change pour les salariés et les entreprises ?

Ce qui change en matière de retraite progressive

La retraite progressive est un dispositif d'aménagement de fin de carrière permettant aux salariés de continuer leur activité à temps partiel (ou réduit) tout en percevant une partie de leur retraite et en continuant de cotiser au titre de leur activité professionnelle.

Lors de son départ définitif à la retraite, le montant de la pension est donc recalculé pour tenir compte de la durée d'activité effectuée, ainsi que du montant déjà liquidé.

Depuis 2023, un employeur qui refuse le passage à temps partiel (ou temps réduit, dans le cadre du forfait jours) dans le cadre d'une demande de retraite progressive doit expliquer son refus en démontrant que la durée de travail demandée est incompatible avec l'activité de l'entreprise.

Désormais, la loi « Seniors » va plus loin. Elle impose à l'employeur de justifier son refus de manière encore plus détaillée, obligeant l'employeur qui refuse la demande à démontrer en quoi la réduction d'activité du salarié pourrait menacer la continuité de l'activité ou du fonctionnement de l'entreprise.

Ainsi, la justification apportée par l'employeur devra rendre notamment compte des conséquences de la réduction de la durée de travail sollicitée sur la continuité de l'activité de l'entreprise ou du service, ainsi que, si elles impliquent un recrutement, des difficultés pour y procéder sur le poste concerné.

En résumé, depuis le 26 octobre 2025, la loi renforce ici l'obligation pour l'employeur de motiver clairement son refus d'une demande de retraite progressive.

Notez que cette réforme intervient alors même que l'âge d'éligibilité du dispositif de retraite progressive avait déjà été abaissé à 60 ans et ce pour toutes les pensions de retraite prenant effet à partir du 1er septembre 2025.

Rappelons que l'indemnité de départ à la retraite est celle qui est versée au salarié à sa demande lorsqu'il quitte volontairement l'entreprise pour prendre sa retraite, sous réserve qu'il ait au minimum 10 ans d'ancienneté dans l'entreprise.

Elle peut aussi être versée à l'employeur lorsqu'il met le salarié d'office à la retraite, sans qu'aucune condition d'ancienneté dans l'entreprise ne soit requise.

Afin de faciliter l'aménagement de fin de carrière et de lever un frein à l'embauche de certains salariés expérimentés, la loi « Seniors » a ouvert la possibilité de financer un temps partiel de fin de carrière avec l'indemnité de départ du salarié.

Concrètement, il sera désormais possible d'affecter tout ou partie de cette indemnité de départ à la retraite pour maintenir tout ou partie de la rémunération du salarié, alors même que celui-ci passe à temps partiel.

Cette indemnité serait alors fractionnée pour être versée de manière anticipée chaque mois et ainsi pallier la perte de rémunération du salarié.

Lors du départ définitif du salarié à la retraite, et si la totalité de l'indemnité n'a pas été affectée à cette perte de rémunération, l'employeur devra alors verser au salarié le reliquat.

Attention toutefois, ce versement anticipé est conditionné :

• il n'est possible que si un accord collectif d'entreprise, ou à défaut un accord de branche, le prévoit ;
• le salarié bénéficiant ainsi du versement anticipé de son indemnité de départ à la retraite ne pourra pas recourir à la retraite progressive.

Le versement anticipé de l'indemnité de départ à la retraite est ainsi possible pour toutes les demandes de réduction du temps de travail en fin de carrière formulées et acceptées à compter du 26 octobre 2025.

Fin de carrière : les nouveautés de la loi Seniors - © Copyright WebLex

La période de reconversion est un nouveau dispositif qui vise à faciliter l'organisation d'une transition, d'une promotion ou d'une reconversion professionnelle. Ce nouveau dispositif, qui pourra être mobilisé dès le 1er janvier 2026, mérite que l'on s'y attarde…

Un nouveau dispositif mobilisable dès le 1er janvier 2026

Jusqu'alors, les dispositifs de « transitions collectives » et de « reconversion ou promotion par l'alternance » permettaient aux salariés comme aux employeurs de faire face aux évolutions et mutations pouvant impacter l'activité.

Seul problème : en pratique, ces 2 dispositifs n'étaient que très peu mobilisés par les salariés et les employeurs, faute de simplicité et de lisibilité…

Fort de ce constat, les partenaires sociaux s'étaient mis d'accord sur la fusion de ces 2 dispositifs en un nouveau dispositif intitulé « période de reconversion », dans le cadre de l'accord national interprofessionnel conclu le 25 juin 2025 et portant sur les transitions et reconversions professionnelles.

Ce nouveau dispositif a ensuite fait l'objet d'une transposition dans la loi du 24 octobre 2025 portant transposition de cet ANI notamment.

Cette nouvelle « période de reconversion » ouverte à tous les salariés permettrait à l'employeur, selon les cas, de :

• recruter des salariés d'autres entreprises pour les former à occuper un emploi pour lequel ils ne disposent pas encore des embauches et qualifications requises ;
• accompagner la reconversion ou promotion interne des salariés en s'adaptant aux évolutions des métiers de l'entreprise ;
• accompagner la reconversion externe des salariés dans le cadre d'un projet professionnel.

Concrètement, ce dispositif qui serait ouvert à tout salarié, quels que soient son âge, son niveau de qualification et sa situation professionnelle initiale, ouvrira le droit à l'acquisition d'une certification.

Durant toute la période de reconversion, le salarié bénéficiera d'actions de formations dans l'entreprise (« en interne ») ou ailleurs (« en externe ») qui seront comprises entre 150 et 450 heures réparties sur 12 mois maximum.

Notez qu'un accord collectif pourra augmenter cette durée sans pouvoir dépasser 1 000 heures de formation réparties sur 36 mois.

Dans le cadre d'une période de reconversion en interne, c'est-à-dire au sein de l'entreprise, le salarié conservera son contrat de travail et la rémunération qui y est associée.

Les modalités de mise en œuvre de cette période devront toutefois faire l'objet d'un accord écrit.

En revanche, lorsque la période de reconversion aura lieu en dehors de l'entreprise (« période de reconversion externe »), le contrat de travail du salarié sera suspendu dans son entreprise actuelle.

Les modalités de cette suspension devront faire l'objet d'un accord écrit régissant notamment la durée de cette suspension et les modalités d'un éventuel retour anticipé du salarié au sein de l'entreprise.

L'entreprise accueillant le salarié dans le cadre de cette période de reconversion externe devra, quant à elle, conclure un CDD ou un CDI d'une durée d'au moins 6 mois :

• si la période d'essai est validée, le contrat de travail d'origine sera rompu selon les modalités de la rupture conventionnelle (ou d'une rupture d'un commun accord en présence d'un CDD) ;
• si la période d'essai n'est pas validée, le salarié devra réintégrer son entreprise d'origine à son ancien poste (ou à un poste équivalent).

Attention : si la période de reconversion peut être mise en œuvre via une décision unilatérale dans les entreprises de moins de 50 salariés (ou de moins de 300 salariés sans délégué syndical), le contenu de cette décision reste fixé par la loi (selon des modalités restant à définir).

Dans les entreprises de taille plus importante, il est exigé qu'une négociation soit amorcée en vue de conclure à un accord. Ce n'est que si les négociations échouent que l'employeur pourra recourir à ce dispositif via un document unilatéral (sauf pour les entreprises embauchant plus de 300 salariés et pour lesquelles un accord collectif est exigé dans le cadre de la mise en place du dispositif).

Dans ce cas, la consultation obligatoire portant sur la politique sociale de l'entreprise, les conditions de travail et l'emploi devra contenir un volet consacré aux périodes de reconversion, obligeant l'employeur à alimenter la base de données économiques, sociales et environnementales (BDSE) avec ces éléments.

Côté financement, on notera que les frais pédagogiques liés à la période de reconversion sont pris en compte par l'opérateur de compétences (OPCO) compétent, qui pourra également prendre en charge les frais annexes liés aux actions de formation.

La formation pourra être financée par le compte personnel de formation (CPF) du salarié avec son accord. En cas de période de reconversion en interne, le CPF ne pourra être mobilisé que dans la limite de 50 % des droits inscrits sur le compte.

Pour la période de reconversion en externe, il n'y aura pas de limite, laissant le choix au salarié de mobiliser tout ou partie des droits acquis de son CPF pour financer sa période de reconversion.

Dernière précision : le « projet de transition professionnelle » (parfois dénommé « CPF de transition »), dispositif connexe à celui de la période de « reconversion », oblige désormais l'employeur à notifier au salarié, 3 mois avant la fin du congé, son droit à réintégrer l'entreprise à son poste ou, à défaut, à un poste équivalent dès le 1er janvier 2026.

Période de reconversion : un nouveau dispositif - © Copyright WebLex