Actu sociale

La loi de finances pour 2026 avait posé les grands principes d'un encadrement renforcé du compte personnel de formation (CPF). Les mesures d'application désormais en vigueur en précisent les modalités concrètes, notamment s'agissant des plafonds de droits mobilisables, variables selon la formation financée, et de l'instauration d'un délai de carence entre 2 bilans de compétences pris en charge par des fonds publics.

CPF : un renforcement de l'encadrement des droits matérialisés par de nouveaux plafonds et des délais de carence

Depuis le 26 février 2026, le compte personnel de formation (CPF) fonctionne désormais avec des montants maximums mobilisables pour certaines actions, sur les droits acquis via l'alimentation annuelle.

Dans ce cadre, on sait désormais que son bénéficiaire ne pourra donc mobiliser que :

• 1 500 € maximum pour les actions menant à des certifications et habilitations enregistrées au répertoire spécifique (exception faite des certifications relatives au socle de connaissances et compétences professionnelles – dite « CLéA » – qui échappent à ce plafond) ;
• 1 600 € maximum pour un bilan de compétences ; • 900 € maximum pour la préparation aux épreuves théoriques et pratiques des permis de conduire du groupe léger (A et B). S'agissant des permis A et B, et outre ce plafond nouvellement instauré, notez que le financement par le CPF est désormais réservé :
• aux demandeurs d'emploi ;
• ou aux situations dans lesquelles la formation fait l'objet d'un cofinancement par un tiers (employeur, opérateur de compétences, France Travail, etc.).

Notez que dans cette seconde hypothèse, le cofinancement doit être d'un montant minimum de 100 € pour permettre l'éligibilité du permis au CPF.

Concernant les bilans de compétences, 2 règles nouvelles s'appliquent. Tout d'abord, il est désormais prévu que le CPF ne puisse être mobilisé que pour financer les heures d'accompagnement réalisées par l'organisme prestataire.

Ainsi, le temps de recherche ou de travail personnel du titulaire du CPF n'est plus pris en charge à ce titre.

Ensuite, un délai de carence de 5 ans est désormais instauré entre 2 bilans de compétences financés par des fonds publics (par exemple : l'opérateur de compétence, France Travail, etc.).

Le titulaire d'un CPF ne pourra donc mobiliser ses droits pour le financement d'un bilan de compétences qu'à condition de ne pas avoir bénéficié, dans les 5 années qui précédent sa demande, d'un financement par un acteur public.

Si ces mesures permettent d'y voir plus clair quant à la réforme initiée par la loi de finances pour 2026, des précisions restent attendues pour la durée minimale des bilans de compétences et le rehaussement de la participation financière obligatoire du titulaire du CPF.

Affaire à suivre donc…

Compte personnel de formation : le tour de vis budgétaire est confirmé - © Copyright WebLex

Remplaçant l'entretien professionnel depuis le 26 octobre 2025, l'entretien de parcours professionnel s'impose désormais dès la 1re année de présence, puis tous les 4 ans, avec un bilan récapitulatif tous les 8 ans. Dans une récente FAQ, le ministère du Travail apporte plusieurs éclairages pratiques sur son organisation et ses effets…

Entretien de parcours professionnel : périodicité, l'ancienneté, visioconférence, abondement-sanction du CPF, etc.

Pour mémoire, l'entretien de parcours professionnel a remplacé l'entretien professionnel depuis le 26 octobre 2025. Il a pour objectif d'échanger sur les compétences et qualifications du salarié, ainsi que sur sa situation et ses perspectives au regard de son parcours professionnel.

Cet entretien doit être organisé dès la 1re année de présence du salarié dans l'entreprise, puis tous les 4 ans, et ce, quelle que soit la taille de l'entreprise.

Un accord collectif d'entreprise (ou, à défaut, un accord de branche) peut toutefois aménager cette périodicité, sans pouvoir prévoir un intervalle supérieur à 4 ans.

Par ailleurs, un entretien récapitulatif doit être organisé tous les 8 ans afin de dresser un bilan du parcours professionnel du salarié.

Dans une récente Foire aux questions (FAQ), le ministère du Travail est venu préciser les contours de ce nouvel entretien. Celles-ci portent notamment sur :

• la périodicité des entretiens ;
• leur contenu et leur objet ;
• l'appréciation de l'ancienneté du salarié ;
• les modalités d'organisation de l'entretien ;
• les conditions de mise en œuvre de l'abondement-sanction du CPF (uniquement dans les entreprises d'au moins 50 salariés).

À titre d'exemple, le ministère indique que, comme l'ancien entretien professionnel, l'entretien de parcours professionnel peut se tenir en visioconférence, à condition de donner lieu à la rédaction d'un document, dont une copie est obligatoirement remise au salarié.

S'agissant de la périodicité et de l'entretien récapitulatif, le ministère rappelle que l'obligation d'organisation repose sur l'ancienneté du salarié dans l'entreprise, appréciée en années révolues.

Il précise également que certaines périodes de suspension du contrat de travail, non assimilées à du temps de travail effectif (par exemple, un congé sabbatique), peuvent être exclues du calcul de l'ancienneté pour apprécier cette obligation.

Attention toutefois : ces précisions, issues d'une FAQ, n'ont aucune valeur réglementaire. Elles sont fournies aux employeurs à titre purement informatif.

Entretien de parcours professionnel : quelques éclairages utiles… - © Copyright WebLex

C'est officiel : l'avenant « bonus-malus » à la convention d'assurance chômage entrera en vigueur dès le 1er mars 2026. Au programme : une nouvelle liste de secteurs concernés, une évolution du calcul du taux de séparation et une comparaison plus fine des entreprises au sein de sous-secteurs d'activité. Objectif affiché : adapter le dispositif à la réalité économique des entreprises.

Liste des secteurs actualisée, mode de calcul du taux de séparation modifié et comparaison affinée entre entreprises

Pour mémoire, le dispositif dit « bonus-malus » d'Assurance chômage permet une modulation de la contribution patronale à l'assurance chômage en fonction du taux de séparation de l'entreprise concernée (c'est-à-dire du nombre de fins de contrat), afin de limiter le recours excessif aux contrats courts.

Schématiquement, plus l'employeur recourt à des contrats de courtes durées, plus sa contribution est élevée. À l'inverse, plus il offre une pérennité de l'emploi, moins il cotise.

À compter du 1er mars 2026, un nouveau régime de bonus-malus s'appliquera aux employeurs relevant des secteurs d'activité caractérisés par un recours important aux ruptures de contrats de travail. Ce 5e cycle de modulation marque une étape supplémentaire dans l'ajustement du dispositif.

À compter du 1er mars 2026, un nouveau cycle de modulation entre en vigueur. Tout d'abord, le nombre de secteurs concernés diminue. Jusqu'à présent, 7 secteurs étaient soumis au dispositif. Désormais, seuls les 6 secteurs suivants restent assujettis :

• Agroalimentaire ;
• Eau et déchets ;
• Certaines activités spécialisées et techniques ;
• Transports et entreposage ;
• Hébergement-restauration ;
• Fabrication de produits en caoutchouc, plastique et minéraux non métalliques.

Les secteurs du bois, du papier et de l'imprimerie sortent du dispositif, leur taux de séparation étant passé sous le seuil requis.

Ensuite, le calcul du taux de séparation est recentré sur les contrats très courts. Jusqu'ici, toutes les fins de contrat étaient prises en compte, quelle que soit la durée du contrat (CDI, CDD, intérim).

À partir du 1e mars 2026, seules les fins de contrats d'une durée effective inférieure à 3 mois seront retenues. Les ruptures de contrats plus longs ne seront plus intégrées dans le calcul. L'objectif est de mieux cibler le recours aux contrats de très courte durée.

Dans le même esprit, certaines fins de contrat ne seront plus imputées à l'employeur (et donc plus prises en compte dans le taux de séparation). Il s'agit :

• de la fin des contrats saisonniers ;
• des licenciements pour faute grave ou lourde ;
• des licenciements pour inaptitude d'origine non professionnelle.

Ces ruptures ne seront donc plus prises en compte pour déterminer le taux de séparation.

En pratique, le dispositif de « bonus-malus » devient plus ciblé et plus précis. Il se concentre davantage sur les contrats courts et sur les pratiques de gestion de l'emploi propres à l'entreprise.

Les employeurs concernés ont intérêt à anticiper ces évolutions et à mesurer leur impact potentiel sur leur taux de cotisation dès le prochain cycle.

Bonus-malus chômage : des changements dès le 1er mars 2026 ! - © Copyright WebLex

La période de reconversion se précise avec la publication, par le ministère du Travail, du formulaire CERFA dédié et de sa notice explicative : que faut-il désormais savoir pour la mettre en œuvre ?

Période de reconversion : le CERFA et la notice d'information sont publiés

Issue de la fusion des dispositifs « transitions collectives » et « reconversion ou promotion par l'alternance », la période de reconversion permet à tout salarié volontaire de suivre des actions de formation afin de préparer une reconversion professionnelle.

Elle peut se dérouler soit au sein de l'entreprise (mobilité interne), soit dans une autre entreprise (mobilité externe).

Dans le cas d'une reconversion externe, la mise en œuvre implique la conclusion d'un contrat de travail avec l'entreprise d'accueil, en CDI ou en CDD d'une durée minimale de 6 mois.

Quelle que soit la modalité choisie, la période de reconversion doit obligatoirement faire l'objet d'un accord écrit entre le salarié et l'employeur.

Cet accord est formalisé via un formulaire CERFA récemment publié par le ministère du Travail (Cerfa no 176113*01), accompagné de sa notice explicative.

On apprend ainsi que ce formulaire doit être complété par l'employeur de l'entreprise dans laquelle se déroule la période de reconversion, à savoir :

• l'employeur du salarié en cas de reconversion interne ;
• ou l'employeur de l'entreprise d'accueil en cas de reconversion externe.

Il s'agit d'un formulaire unique utilisable dans les deux situations, qui doit être établi en 3 exemplaires remis à l'employeur, au salarié et à l'opérateur de compétences (OPCO).

L'employeur doit transmettre le dossier complet, comprenant le Cerfa, à l'OPCO dont dépend l'entreprise par voie dématérialisée au plus tard 30 jours calendaires avant le début de la période de reconversion.

L'OPCO dispose ensuite de 20 jours calendaires à compter de la réception d'un dossier complet pour se prononcer sur le financement.

La notice précise que ces délais se décomptent en jours calendaires.

Au plan formel, ce Cerfa comporte plusieurs rubriques relatives :

• aux informations sur l'employeur ;
• aux informations sur le salarié (dernier emploi, ancienneté, diplôme le plus élevé) ;
• aux modalités de la période de reconversion (dates, emploi visé et éléments spécifiques selon qu'il s'agit d'une reconversion interne ou externe, notamment le type de contrat en cas de reconversion externe) ;
• aux informations sur la formation (organisme, durée, actions en entreprise, mobilisation éventuelle du CPF, qualification visée).

Enfin, en cas de reconversion externe, la notice explicative rappelle que la durée de la période d'essai du contrat signée avec l'entreprise d'accueil doit être fixée préalablement dans le contrat de travail, avant d'être reportée, ensuite, sur le formulaire Cerfa.

Période de reconversion : le CERFA est disponible - © Copyright WebLex

Après avoir été prolongé par la loi de finances pour 2026, l'expérimentation « Territoire 0 chômeur longue durée » fait peau neuve. Au programme : une nouvelle aide financière fixée pour le 1er semestre 2026 et de nouveaux territoires intégrés à l'expérimentation …

Une expérimentation étendue à de nouveaux territoires et une nouvelle aide financière en 2026

Pour mémoire, l'expérimentation « Territoire zéro chômeur de longue durée » (TZCLD) a été lancée par une loi d'expérimentation territoriale visant à résorber le chômage de longue durée.

Elle a pour objectif de créer des emplois en CDI pour des personnes privées d'emploi depuis plus d'un an au sein de structures de l'économie sociale et solidaire appelées « entreprises à but d'emploi ».

Le principe repose sur l'idée que le retour à l'emploi permet de générer des dépenses « évitées » (notamment une baisse des allocations et des coûts liés au chômage), tout en augmentant les recettes publiques (impôts et cotisations).

Une partie de ces montants est alors mobilisée pour contribuer au financement des emplois créés.

Récemment, l'expérimentation, initialement censée s'achever le 30 juin 2026, a finalement été prolongée jusqu'au 31 décembre 2026 par la loi de finances pour 2026.

Dans ce cadre, le montant de la participation financière de l'État visant à encourager l'embauche durable a été fixé pour le 1er semestre 2026.

Cette aide est calculée en fonction du nombre d'équivalents temps plein (ETP) recrutés dans le cadre de l'expérimentation.

Pour le 1er semestre 2026, elle est fixée à 95 % du montant brut horaire du SMIC, appliqué au nombre d'équivalents temps plein (ETP) concernés.

Pour rappel, l'expérimentation a d'abord été mise en place dans 10 territoires, avant d'être étendue à une soixantaine de territoires supplémentaires à partir de 2020.

Dans cette logique de généralisation, le dispositif a été à nouveau élargi à d'autres périmètres, notamment à Saint-Nazaire (où des codes îlots définissent précisément le champ de l'expérimentation) ainsi qu'à la commune de Pézenas.

Territoires zéro chômeur : quels paramètres en 2026 ? - © Copyright WebLex

La valeur du point servant au calcul de la retraite complémentaire obligatoire des non-salariés agricoles est légèrement augmentée en 2025. Une évolution qui peut avoir un impact direct sur le montant des pensions versées. À quelle hauteur ?

Point RCO : légère revalorisation pour 2025

Rappelons qu'en plus de leur retraite de base (forfaitaire et proportionnelle), les non-salariés agricoles bénéficient d'une retraite complémentaire obligatoire (RCO).

Cette retraite complémentaire fonctionne avec un système « à points » : tout au long de la carrière, l'assuré acquiert des points grâce à ses cotisations.

Au moment du départ à la retraite, ces points sont convertis en pension selon une règle simple : le nombre total de points est multiplié par la valeur de service du point.

Autrement dit, cette valeur correspond au « prix » d'un point au moment où la pension est calculée (ou revalorisée). Pour 2025, la valeur de service du point augmente légèrement puisqu'elle passe de 0,3835 € à 0,3919 €.

Cette évolution concerne l'ensemble des non-salariés agricoles affiliés à la RCO (principalement les exploitants, mais aussi, selon leur statut, certains conjoints collaborateurs et aides familiaux).

Retraite agricole : le point RCO revalorisé en 2025 - © Copyright WebLex

Quand une entreprise cliente dépasse son rôle de donneuse d'ordres et pilote, en pratique, la gestion d'un prestataire, elle peut être considérée comme co-employeur. Illustration dans une récente affaire qui rappelle que le coemploi ne concerne pas seulement les groupes de sociétés, mais aussi les relations commerciales…

Coemploi et prestation de service : quelle conséquence pour le licenciement pour motif économique ?

Le coemploi désigne une situation, reconnue par le juge, dans laquelle une entité autre que l'employeur s'immisce durablement dans la gestion économique et sociale d'une entreprise, au point de priver l'employeur « officiel » de toute autonomie.

Concrètement, cette qualification permet aux salariés de mettre en cause une autre entité que leur employeur direct, afin qu'elle réponde solidairement avec lui des conséquences liées au non-respect d'une règle ou d'une obligation.

Pendant longtemps, le coemploi a surtout été retenu au sein des groupes de sociétés, ce qui permettait notamment aux salariés d'agir aussi contre la société mère (holding), en plus de leur employeur.

Mais peut-on reconnaître une telle situation dans le cadre d'un contrat de prestation de services ? Et le cas échéant, quelles sont les conséquences en cas de contestation d'un licenciement pour motif économique ?

C'est la question posée dans cette affaire, où une société donneuse d'ordres avait confié à une société prestataire la promotion commerciale de ses produits.

À la suite de la cessation d'activité, la société prestataire a été placée en liquidation judiciaire et a licencié ses salariés pour motif économique.

Une salariée a alors contesté son licenciement et saisi le juge, en demandant des indemnités non seulement à son employeur, mais aussi à l'entreprise cliente, donneuse d'ordres.

Pour justifier sa demande, elle soutenait que cette dernière devait être reconnue comme co-employeur.

Elle relevait notamment que la directrice générale et actionnaire de la société donneuse d'ordres donnait directement toutes les consignes liées aux ressources humaines (gestion des congés, suivi des arrêts maladie, attribution des véhicules, etc.)

Selon la salariée, l'entreprise cliente ne se limitait donc pas à un rôle de donneuse d'ordres : elle intervenait en réalité de façon permanente dans la gestion de la société prestataire, au point que celle-ci avait perdu toute autonomie.

Ce que confirme le juge, en tranchant en faveur de la salariée : le risque de coemploi ne se limite pas aux groupes de sociétés. Ainsi, 2 entreprises liées par un simple contrat commercial peuvent être concernées si, dans les faits, l'une prend le contrôle total de l'autre.

En conséquence, dans le cadre de ce licenciement pour motif économique, la salariée est fondée à demander réparation également à l'entreprise donneuse d'ordres. 

Coemploi : une reconnaissance possible hors d'un groupe de sociétés ? - © Copyright WebLex

La loi de finances pour 2026 prévoit d'élargir le champ de la taxe d'apprentissage aux structures à but non lucratif jusqu'alors exonérées. À partir de quand cette nouvelle obligation s'appliquera-t-elle concrètement ?

Pour rappel, la taxe d'apprentissage est une contribution due par certains employeurs. Elle participe au financement de l'apprentissage, ainsi que des formations technologiques et professionnelles. 

Calculée sur la base des rémunérations versées aux salariés, cette taxe est due par les entreprises individuelles, les sociétés et les groupements d'intérêt économique qui exercent une activité commerciale, artisanale ou industrielle. 

Jusqu'à présent, en étaient exonérés les associations, les organismes, les fondations, les fonds de dotation, les congrégations et les syndicats exerçant une activité non lucrative. La loi de finances pour 2026 met fin à cette exonération. 

Par conséquent, ces structures non lucratives devraient prochainement être assujetties à la taxe d'apprentissage. 

À ce stade, la loi de finances pour 2026 ne précise pas la date d'entrée en vigueur de cette nouvelle mesure. 

En l'absence de disposition spécifique, et par principe, la taxe sera donc due à compter du 21 février 2026. 

Notez toutefois que, comme cela avait déjà été le cas lors de la suppression de l'exonération dont bénéficiaient les organismes mutualistes (assujettis depuis février 2025), l'administration sociale pourrait, par tolérance, repousser l'application effective de la taxe au 1er jour du mois suivant la publication de la loi, soit au 1er mars 2026. 

Affaire à suivre…

Taxe d'apprentissage : fin de l'exonération pour les structures non-lucratives - © Copyright WebLex

Récemment, l'Urssaf a déployé une nouvelle version du tableau de bord « tiers déclarants » afin de rendre la gestion des comptes clients et des portefeuilles plus simple, plus rapide et mieux sécurisée.

Parcours plus rapides, liste des comptes clients accessible et portefeuilles collaboratifs

Dans le cadre de l'amélioration des services et pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs, une nouvelle version du tableau de bord « tiers déclarants » a été déployée par l'Urssaf.

Cette évolution, construite en collaboration avec des tiers déclarants, vise à rendre les démarches plus simples et à faire gagner du temps au quotidien, notamment pour les experts-comptables et leurs équipes.

1er changement : les parcours de l'espace numérique ont été simplifiés pour être plus clairs et plus rapides. Le tableau de bord donne désormais accès à une liste des comptes clients, en plus des portefeuilles des collaborateurs, ce qui permet d'avoir une vue plus directe sur les dossiers gérés.

2e changement :  la mise à jour introduit une gestion plus souple des comptes clients. Il est donc désormais possible d'ajouter un compte client, soit avec des vérifications de sécurité pour les travailleurs indépendants, soit automatiquement après le dépôt d'une DSN lorsqu'il s'agit d'un employeur.

Une fonctionnalité propose également de supprimer un compte client lorsque vous n'en assurez plus la gestion.

Une fois cette liste de comptes clients actualisée, la gestion interne devient plus fluide. Les utilisateurs sont ainsi invités à mettre à jour des portefeuilles et associer les collaborateurs concernés sans avoir à repasser par des questions de sécurité supplémentaires.

Pour les utilisateurs déjà équipés d'un espace « tiers déclarant », la transition est transparente : portefeuilles, comptes clients et collaborateurs ont été automatiquement transférés vers le nouveau service.

Pour les nouveaux utilisateurs, des modes d'emploi sont mis à disposition afin d'accompagner la création de l'espace et la prise en main.

Enfin, la réglementation du service rappelle qu'un portefeuille peut être géré par plusieurs collaborateurs.

Cette organisation par portefeuille permet à chaque collaborateur d'avoir un tableau de bord cohérent avec les comptes suivis et de ne recevoir que les notifications mail liées aux dossiers qu'il gère réellement.

Urssaf : un nouveau tableau de bord pour faciliter le travail des tiers-déclarants - © Copyright WebLex

Pour faire face aux inondations récentes survenues en Occitanie, Nouvelle-Aquitaine et Pays de la Loire, l'Urssaf vient de mettre en place des mesures d'urgence pour accompagner les employeurs et travailleurs indépendants dont l'activité a été affectée

Une aide de l'Urssaf pour les employeurs et travailleurs indépendants touchés par la tempête Nils

Récemment, l'URSSAF a activé des mesures d'urgence pour accompagner les usagers dont l'activité a été affectée par les récentes inondations survenues en Occitanie, Nouvelle-Aquitaine et dans les Pays de la Loire.

Consciente des perturbations d'activité occasionnées dans ces régions, l'URSSAF fait savoir qu'elle pourra accorder des reports de paiement des cotisations, par l'octroi de délais supplémentaires.

Les éventuelles majorations et pénalités de retard normalement dues pourront également faire l'objet d'une remise dans ce cadre.

Les employeurs qui souhaitent en bénéficier peuvent contacter l'URSSAF soit via leur espace personnel, soit directement au téléphone au 3957.

De plus, et comme pour les employeurs, les travailleurs indépendants victimes de ces intempéries peuvent également bénéficier de ce même report de paiement de cotisations, via ces mêmes contacts.

Par ailleurs, ils peuvent aussi faire appel au Conseil de la protection sociale des travailleurs indépendants (CPSTI), qui met en place une aide financière dédiée permettant d'accompagner les travailleurs indépendants actifs qui se trouvent dans une situation temporairement compliquée rendant difficile le paiement des cotisations et contributions sociales.

Sous réserve de respecter les critères du référentiel CPSTI, les bénéficiaires pourront obtenir jusqu'à 2 000 € dans un délai de 15 jours à compter de la réception du formulaire.

Enfin, notez que les praticiens et auxiliaires médicaux peuvent également bénéficier d'un report des échéances de cotisations grâce à la mise en place de délais de paiement via ces mêmes canaux. Une aide d'action sociale auprès de la caisse de retraite est également mise en place à ce titre.

Inondations : de nouvelles mesures de soutien déployées par l'Urssaf - © Copyright WebLex

Les entreprises d'au moins 20 salariés peuvent remplir leur obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH) en appliquant un accord agréé. À la fin de cet accord, si les dépenses prévues n'atteignent pas le minimum attendu et si l'accord n'est pas renouvelé, un reliquat peut être dû, selon des modalités qui viennent d'être précisées…

Transmission des bilans, déclaration et paiement : des modalités précises à respecter

Rappelons que les entreprises occupant au moins 20 salariés doivent employer des travailleurs handicapés à hauteur de 6 % de leur effectif : il s'agit ici de respecter l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH).

Pour remplir cette obligation, l'employeur peut notamment choisir d'appliquer un accord agréé, conclu au niveau de l'entreprise, d'un groupe, ou de la branche professionnelle.

Pour être agréé, cet accord doit prévoir un programme sur plusieurs années comprenant un plan d'embauche et un plan de maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, avec des objectifs et des indicateurs concrets.

À l'issue de l'accord, l'employeur (ou la branche) doit transmettre à l'administration les bilans annuels, un bilan récapitulatif des actions réalisées, ainsi que le solde des dépenses engagées dans le cadre du programme.

Il est, en effet, prévu que les dépenses effectuées dans le cadre d'un accord agréé atteignent, chaque année, un minimum équivalent au montant de la contribution Agefiph qui aurait été due si l'entreprise n'avait pas appliqué d'accord.

Mais, si après le contrôle, l'administration constate que les dépenses réalisées sont insuffisantes et que l'accord n'est pas renouvelé, un reliquat de fin d'accord agréé peut-être notifié à l'employeur, correspondant à la somme lui restant à verser.

Jusqu'alors, la réglementation prévoyait bien l'existence de ce reliquat, mais elle restait peu précise sur les modalités pratiques à respecter en fin d'accord.

Elle fixait notamment un délai très court de transmission des bilans, puisqu'ils devaient être communiqués dans les 2 mois suivant le terme de l'accord, sans encadrer de manière suffisamment lisible la procédure applicable pour la déclaration et le paiement du reliquat.

Désormais, la réglementation clarifie et encadre davantage cette fin d'accord, en fixant une date limite unique, au 31 mai de l'année suivant le terme de l'accord, pour transmettre les bilans et le solde des dépenses à l'administration, ce qui allonge le délai laissé aux employeurs.

Elle prévoit également que cette transmission doit s'effectuer via un téléservice national, dont les modalités de mise en œuvre restent encore à fixer.

Notez que lorsqu'un reliquat est notifié, l'employeur doit le déclarer via la DSN et le verser à l'organisme de recouvrement compétent dans un délai de 2 mois suivant la réception de la notification.

En cas de non-déclaration ou de non-paiement, ce reliquat pourra être recouvré dans les mêmes conditions que la contribution Agefiph.

Fin d'accord agréé OETH : un reliquat désormais mieux encadré - © Copyright WebLex

Dans une décision récente, le Conseil constitutionnel était amené à se prononcer sur l'extension du statut protecteur des salariés membres de commissions paritaires professionnelles aux commissions instituées au niveau national : cette protection renforcée contre le licenciement est-elle conforme à la Constitution ?

Statut protecteur des membres de commissions paritaires : aussi au niveau national ?

Pour mémoire, une commission paritaire est une instance où siègent, à nombre égal, des représentants des salariés et des employeurs d'un même secteur. Elle est créée par accord collectif et sert à organiser le dialogue social « en dehors » de l'entreprise.

Ces commissions peuvent être mises en place à différents niveaux : local, départemental, régional ou national, selon le périmètre que les partenaires sociaux veulent couvrir.

Jusqu'alors, il était prévu un statut protecteur pour les salariés membres d'une commission paritaire professionnelle ou interprofessionnelle créée par accord collectif.

En pratique, cela signifie qu'ils bénéficient d'une protection particulière contre le licenciement, comparable à celle accordée aux salariés protégés.

Si le texte vise explicitement les commissions mises en place au niveau local, départemental ou régional, le juge considère déjà, depuis plusieurs années, que cette protection s'applique en réalité à tous les salariés membres d'une commission paritaire, y compris lorsque celle-ci est créée au niveau national.

En conséquence, le licenciement d'un salarié membre d'une telle commission ne peut intervenir qu'après autorisation de l'inspecteur du travail.

À défaut, le licenciement est nul, avec possibilité pour le salarié de demander sa réintégration et une indemnisation correspondant aux salaires perdus.

Cette extension aux commissions nationales avait été contestée et soumise au Conseil constitutionnel via une question prioritaire de constitutionnalité (QPC), le juge constitutionnel étant ainsi appelé à se prononcer sur le bienfondé de l'extension de ce statut protecteur aux membres d'une commission paritaire aux membres y siégeant au niveau national.

Ce qu'il a fait en validant cette interprétation : ainsi, le statut protecteur, même s'il limite la liberté de l'employeur, peut être appliqué aux salariés membres de commission paritaire professionnelle ou interprofessionnelle, y compris lorsqu'elles sont instituées au niveau national.

Attention toutefois : cette protection ne s'appliquera à ces membres que si l'employeur a été informé de l'existence du mandat (ou s'il en avait connaissance), au plus tard lors de l'entretien préalable ou avant la notification de la rupture, à l'instar de tous les mandats extérieurs conférant ce statut protecteur.

Membres des commissions paritaires nationales : salariés protégés ? - © Copyright WebLex