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Créateur d'entreprise

Nos experts vous conseillent dans toutes les étapes de la création de votre entreprise, de l’étude de votre projet au développement de votre activité : faisabilité, financement, formalités, statut, gestion… Un accompagnement complet et personnalisé.

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Création d’entreprise, vous souhaitez être accompagné à toutes les étapes

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Comprendre votre vision et vos enjeux, identifier vos leviers de croissance sont pour nous essentiels afin de vous accompagner dans la création de votre entreprise

Vous avez décidé de créer votre entreprise ?

Nos équipes vous apportent une écoute, un diagnostic et une qualité de conseils pour bien gérer les différentes étapes de la création d’entreprise, évaluer la faisabilité de votre projet, définir une stratégie de financement argumentée et assurer la réussite de votre lancement.

Cet accompagnement personnalisé, au travers de rendez-vous successifs, s’adapte à votre projet et à son avancement. Nous identifions avec vous les actions à mettre en place, avant et après la création de votre entreprise, ainsi que les priorités de développement.

1
quinzaine de créateurs d’entreprises accompagnés chaque année.
9
étapes clés du démarrage au développement de votre activité.
1
équipe à vos côtes tout au long de l'année
1
suivi post-création

Atout + AEC

Notre accompagnement conseil se poursuit jusqu’à 1 an après la création de votre entreprise :
point à 6 mois, définition des charges et produits sensibles à suivre particulièrement, formation à un outil de suivi d’activité et de gestion de trésorerie...

Notre préoccupation :
Vous aider à développer vos compétences et vous permettre de jouer pleinement votre nouveau rôle d’entrepreneur.

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Nos clients le disent mieux que nous !

Témoignage sur notre accompagnement du début du projet de création d’entreprise à son développement.

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Un accompagnement conseil personnalisé à toutes les étapes de votre projet

ÉTUDE DE VOTRE PROJET

CHOIX DU STATUT

RÉALISATION DU PRÉVISIONNEL

RECHERCHE DES FINANCEMENTS

LANCEMENT DE L’ACTIVITÉ

MISE EN PLACE DES OUTILS DE GESTION

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ÉTUDE DE VOTRE PROJET

  • Analyse de sa faisabilité
  • Évaluation de ses points forts/points faibles
  • Établissement du rétroplanning
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CHOIX DU STATUT

  • Analyse de votre situation actuelle
  • Analyse de vos objectifs professionnels (rémunération, protection sociale et familiale…)
  • Orientation vers le statut le plus adapté
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RÉALISATION DU PRÉVISIONNEL

  • Chiffrage prévisionnel du projet
  • Établissement du plan de financement adéquat
  • Conseil à la constitution du dossier de financement
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RECHERCHE DES FINANCEMENTS

  • Sélection du/des partenaires financiers
  • Préparation du porteur de projet à la présentation de son Business plan
  • Réponses aux demandes d’informations des interlocuteurs bancaires
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LANCEMENT DE L’ACTIVITÉ

  • Rétroplanning des formalités juridiques et administratives
  • Choix de l’organisation comptable adaptée
  • Mise en place des outils informatiques adéquats
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MISE EN PLACE DES OUTILS DE GESTION

  • Validation des prix de revient et marges 
  • Mise en place de tableaux de bord simplifiés
  • Suivi des budgets et des objectifs mensuels