Experts et décideurs

Dans cet épisode, Philippe Gabilliet, conférencier et professeur de psychologie et de management à l’ESCP Business School, nous éclaire sur les bienfaits de l'optimisme en entreprise, et livre ses conseils aux chefs d'entreprise pour mettre en place des pratiques qui l'encourage.

Le choix répond à des enjeux opérationnels, économiques et de réputation. De nombreux critères doivent être pris en compte pour sélectionner ses fournisseurs.

La crise sanitaire a rebattu les cartes du recrutement comme en témoignent les offres d’emploi en hausse mises en ligne au premier semestre. Sur certains secteurs, la « concurrence » peut être rude pour attirer les candidats.

Dans cet épisode, nous explorons avec vous un sujet tabou : le burn out du dirigeant. Nous vous aidons à reconnaître les signes et vous donnons des clés pour réagir face à cette épreuve.

Les certificats d’économies d’énergie peuvent aider les entreprises à financer des opérations visant à diminuer leur consommation d’énergie.

Cet outil juridique permet au dirigeant d’entreprise de prévenir les difficultés qui pourraient survenir s’il n’était plus en capacité de gérer ses propres intérêts.

Dans cet épisode de Cœur de décideurs, nous recevons Thibault Greuzat, dirigeant de la société Dorlet, qui conçoit, dessine et fabrique des accessoires pour la maroquinerie.

Face à des personnalités différentes ou compliquées, les méthodes classiques de management peuvent s’avérer inefficaces, voire contre-productives. Alors, quelle approche adopter ?

Un salarié peut bénéficier d’un congé pour adoption et l’employeur ne peut pas lui refuser. Quels sont les contours de ce congé prévu pour accueillir un enfant. Prévu pour permettre aux personnes adoptant un enfant de disposer de temps pour l’accueillir, le congé d’adoption est ouvert à l’ensemble des salariés. « Tout salarié, qu’il soit le […]

Dans cet épisode de Secrets d'Experts, nous vous aidons à saisir ce que représente réellement un investissement pour vous et pour votre entreprise.

Préparation et écoute sont nécessaires pour recadrer un salarié de manière fructueuse. Il importe d’abord de chercher à comprendre pourquoi le problème est survenu.

Prêter de l'argent au dirigeant, une possibilité pour l'entreprise ? Attention, le Code de commerce interdit au dirigeant de devoir de l’argent à sa société et les sanctions peuvent être conséquentes.