Experts et décideurs

Pratiqué par un quart des salariés, le télétravail peut être une source de risques psychosociaux s’il n’est pas accompagné.

Pour favoriser la transparence salariale, différents mécanismes contraignant les employeurs à diffuser davantage d’informations sur les rémunérations devront être intégrés dans la loi française avant juin 2026. Dans l’Union européenne (UE), les femmes gagnent encore en moyenne 13 % de moins que leurs homologues masculins. Or, si certaines entreprises jouent déjà cartes sur table, « le manque […]

Dans ce nouvel épisode d'Expert en la matière, Hervé Bloch, fondateur des BigBoss, livre ses conseils pour construire et entretenir son réseau d'entrepreneur.

Si les risques psychosociaux (RPS) augmentent dans tous les secteurs d’activité, ils sont plus prégnants ou spécifiques dans certaines professions. C’est le cas, notamment, de celles qui font face à un public compliqué ou fragilisé comme les médecins, les pompiers, les enseignants ou les télévendeurs.

Selon une récente étude du cabinet de conseil Mazars, un salarié recevrait en moyenne 144 mails professionnels par semaine. Le chiffre monte à 200 messages à traiter pour les dirigeants. Pour ne pas être submergé, quelques mesures s’imposent.

La reprise du travail après un problème de santé mentale exige une attention particulière de la part de l’entreprise et du collectif de travail.

Une hausse trop rapide de l’activité peut mettre l’entreprise en difficulté si elle n’est pas maîtrisée. Voici quelques conseils pour éviter la crise de croissance.

Souvent négligée, la santé mentale du dirigeant constitue un enjeu stratégique, tant pour son équilibre personnel que pour la performance collective.

À l’image des risques psychosociaux, auxquels ils peuvent mener, les bore-out et brown-out ne cessent d’augmenter. Après en avoir reconnu les signes, le manager doit absolument réagir face à un salarié démotivé. Pour ce dernier comme pour l’entreprise.

La question de la santé mentale au travail s'impose de plus en plus comme une réalité à laquelle les dirigeants doivent faire face. Anxiété, dépression, burn-out ou autres troubles psychiques peuvent perturber le fonctionnement de l’entreprise. Que faire quand un salarié va mal et que la poursuite du contrat de travail semble compromise ?

Face à l’usage croissant et souvent informel de l’intelligence artificielle (IA) par les salariés, les entreprises peuvent poser un cadre clair grâce à une charte de bonnes pratiques.

À l’image de ses salariés, le dirigeant d’entreprise peut aussi voir sa santé mentale altérée. Jusqu’à se trouver contraint de s’arrêter pour prendre soin de lui, et de son entreprise.